大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于对广告公司要求的问题，于是小编就整理了4个相关介绍对广告公司要求的解答，让我们一起看看吧。
1，体力好。
你要求的范围太广了。
如果你只想开个设计公司需要以下必备件： 设计人员（只有你自己的话那就不要钱了，否则人员工资） 一台不错的电脑（PC机的话7000左右的就够了，苹果最少8000+） 彩色打印机（A4的大概2~3000，A3的就比较贵了） PS:什么办公场所，网络这类的就不用说了吧，那是基本硬件。你还要制作，安装。。。。（工程大了） 4. 写真机或数码快印机（6~7位数的资金投入） 5. 后道制作用机械（装订，覆膜，塑封.........） 6. 工人（最少3~4人） ..........................................................需要去工商办个《广告经营许可证》就有广告发布权了，可以发布广告，登载广告信息。 医药类广告，医药企业在发布广告时需要经食药监局批准，媒体需要看批文才可发布。具体对医药广告发布的要求，请参阅《广告法》、《药品法》及《药品医疗器械和保健食品广告发布企业实行信用管理办法》。
三种情况，你看看适合哪一种
第一种，你和你的团队，有能力，那就用作品说话，刚开始的时候，无偿或者低价做出一些作品，来打开知名度，获取客户。
第二种，你或者你的团队，没啥太厉害的专业能力，那也好办，都去跑业务，跑关系，拉来的业务，找其他公司来做，赚个差价，也可以的，这一行，活儿最重要，谁来做并不重要。
第三种，就是你们也有一定的能力，不算顶尖，也跑关系，跑来的活儿不多，这样的话，我觉得重点还是在于拉活儿，业务这块，天赋占有一定的份量，但是拉活儿这块，一家不行，十家，十家不行一百家，总会能拉来客户的。
这个行当，赚大钱挺难的。对人的情商要求比较高，要生存倒是不难，只要肯吃苦。
首先、要精准定位自己的市场、明确目标，要知道自己的优势、劣势、培养自己的核心竞争力建议走专业路线。在某一领域做成老大、老二进行良性生存发展、切忌讳全面出动多元素的发展、这样到最后一个也不行。
公司到了一定阶段、管理要执行。要法制不是人治、用制度管人不是用人管人、制度在于约束公司人员的行为、但是不能禁锢。制度比人重要、好的制度理念可以吸纳人才、不好的制度只能让人反感忧心。
一、做好管理制度是经营的基础：
1.工作分工和守时管理（以身作则）
2.工作的氛围管理（优质的工作氛围能让员工开心愉快工作、从而提高工作效率）
3.内部培训学习管理（能更好的培养同事之间的感情。让员工明确目标方向、能看到发展的前景。广告行业是一个稀缺人才的行业业务员也是关键、好的学习培训管理更容易留住员工。
4工作人性化管理（广告行业本是一个靠脑力劳动的工作、更需要人性化的管理、每天需要活动自己的大脑这样才能更好的思考问题。这里的人性化管理可以根据自己公司的情况来去管理、）
二、服务和品质：广告公司本是一个服务型企业，提供优质的服务更能得到客户的认可
1.广告公司基本的文案和策划还是必要建设有很多的小公司去忽略了这个。文案和策划不止是帮客户做策划也是帮自己公司做。
2.创意和设计、广告公司的优势大多在于一个创意和设计上，一个有创意的广告更容易吸引顾客。
到此，以上就是小编对于对广告公司要求的问题就介绍到这了，希望介绍关于对广告公司要求的4点解答对大家有用。
